L'entreprise
Fondée à Fribourg. Pensée pour des fondateurs.
Obelisk Nine est une pratique d'accompagnement qui met en contact des fondateurs avec des personnes ayant une expérience utile à partager. Pas une agence, pas une école. Deux chaises et une conversation honnête.
Notre histoire
Obelisk Nine, depuis 2019.
La pratique est née d'une observation assez ordinaire : les fondateurs ont souvent besoin de parler à quelqu'un qui a déjà traversé ce qu'ils traversent, mais ce quelqu'un n'est pas toujours facile à trouver. Leurs associés sont dans la même situation. Leurs investisseurs ont des intérêts propres. Leurs amis n'ont pas le contexte.
Nous avons commencé avec quelques rencontres informelles dans un café de la vieille ville de Fribourg. Le format s'est stabilisé : deux heures, un sujet précis, un mentor choisi pour sa pertinence. Rien de scripté. Un document écrit envoyé après.
Depuis, nous avons développé deux autres formules — la Saison de travail et l'Année de conseil — pour les fondateurs qui trouvent utile de revenir sur les mêmes questions avec la même personne dans la durée. La pratique reste petite. Nous suivons en ce moment huit arrangements annuels simultanément, pas plus.
Ce que nous ne sommes pas
Quelques précisions utiles.
Pas un programme de formation
Il n'y a pas de modules, de certifications ni de contenus à parcourir. Ce que vous apprenez vient de la conversation, pas d'un syllabus.
Pas un conseil en stratégie
Nous ne préparons pas de livrables, nous ne conduisons pas d'analyses de marché, nous ne rédigeons pas de plans. Nous facilitons des échanges entre personnes.
Pas un réseau de mise en relation commerciale
Les mentors ne cherchent pas à vendre quelque chose. Les rencontres trimestrielles de l'Année de conseil fonctionnent sous confidentialité mutuelle et ne sont pas des événements de réseautage.
L'équipe
Les personnes derrière la pratique.
Claire Monnier
Fondatrice
Claire a fondé et vendu deux entreprises dans le secteur des services avant de créer Obelisk Nine en 2019. Elle coordonne les appariements et conduit elle-même certaines conversations.
Thomas Ruffieux
Coordinateur des mentors
Thomas s'occupe des relations avec le réseau de mentors. Il travaillait auparavant dans le capital-risque à Zurich, ce qui lui donne une bonne lecture des situations que les fondateurs apportent.
Sophie Favre
Administration
Sophie gère la logistique des rencontres, les comptes rendus et les échanges avec les membres. Elle est le premier point de contact quand vous nous écrivez.
Notre façon de travailler
Ce à quoi nous nous tenons.
Sélection des mentors
Chaque mentor est retenu pour un profil d'expérience spécifique. Nous ne travaillons pas avec des listes ouvertes. Les mentors sont renouvelés quand leurs situations personnelles ne correspondent plus aux besoins des fondateurs que nous accompagnons.
Confidentialité
Ce que les fondateurs partagent ne sort pas de la conversation. Pour l'Année de conseil, un accord de confidentialité mutuelle est signé avant les rencontres trimestrielles. Nous ne publions aucun témoignage sans accord écrit explicite.
Comptes rendus écrits
Après chaque conversation, le mentor rédige un document court — rarement plus d'une page — qui résume le raisonnement suivi et les pistes évoquées. Ce document appartient au fondateur.
Taille de la pratique
Nous suivons en ce moment huit arrangements annuels simultanément, pas plus. Cette limite n'est pas marketing — elle reflète le temps que les mentors peuvent consacrer à chaque fondateur sans que la qualité en souffre.
Ancrage fribourgeois
Nous sommes établis à Fribourg. Les rencontres en présentiel se tiennent dans nos locaux de la Rue Saint-Pierre ou dans un endroit convenu. La vidéo fonctionne aussi bien pour beaucoup de sujets.
Tarifs transparents
Les trois formules ont des tarifs fixes affichés publiquement. Il n'y a pas de frais de dossier, pas de facturation à l'heure supplémentaire, pas d'abonnement qui se renouvelle sans que vous le demandiez.
Notre approche
L'accompagnement comme échange entre pairs.
Le mot accompagnement peut couvrir beaucoup de choses. Chez Obelisk Nine, il désigne quelque chose d'assez précis : une conversation entre deux personnes, dont l'une a une expérience utile par rapport à la situation de l'autre. Ce n'est pas de la thérapie, ce n'est pas du conseil juridique, ce n'est pas de la formation.
Les fondateurs avec lesquels nous travaillons ont généralement déjà une idée de ce qu'ils veulent faire. Ce qu'ils cherchent, c'est quelqu'un qui leur pose de bonnes questions, qui a vu des situations comparables, et qui peut leur dire honnêtement ce qu'il pense sans avoir d'intérêt particulier dans leur décision.
C'est pour ça que nos mentors ne sont pas des consultants en mission. Ils ne tirent aucun avantage commercial de vos décisions. Ce qu'ils apportent, c'est de l'expérience directe et du temps.
Nos valeurs
Ce que nous essayons de tenir dans le temps.
Honnêteté avant agrément
Un mentor qui vous dit ce que vous voulez entendre n'est pas utile. Nos mentors sont choisis pour leur capacité à formuler des observations difficiles avec soin.
Pas de dépendance construite
La Première conversation peut rester une première conversation. La Saison de travail se termine en quatre mois. Nous ne cherchons pas à prolonger ce qui n'est plus nécessaire.
Sobriété dans la présentation
Nous n'avons pas de contenu à vendre en dehors des formules. Pas de newsletter, pas de podcast, pas de cours en ligne. Ce que nous faisons se passe dans les conversations.
Vous voulez en savoir plus sur notre façon de travailler ?
Écrivez-nous. Nous répondons dans les 48 heures ouvrables.